Lean Construction

DLA KOGO JEST TEN KURS?

✓ Dyrektorzy kontraktu
✓ Kierownicy budowy
✓ Branżowi kierownicy robót
✓ Koordynatorzy prac podwykonawców
✓ Przedstawiciele partnera konsorcjum

KORZYŚCI Z ZASTOSOWANIA

✓ Praktyczna wiedza na temat Lean Construction
✓ Zdolność do skuteczniejszego zarządzania projektami
✓ Lepsza organizacja pracy na placu budowy
✓ Poprawa komunikacji i współpracy w zespole
✓ Zarządzanie zmianą w dynamicznym środowisku
✓ Rozwinięcie umiejętności rozwiązywania problemów
✓ Poprawa jakości i redukcja kosztów projektów
✓ Zwiększenie zaangażowania i motywacji zespołu
✓ Zdolność do efektywnego zarządzania logistyką
✓ Realne zastosowanie wiedzy w praktyce
✓ Networking i wymiana doświadczeń
✓ Świadomość korzyści z wdrożenia Lean Construction

CZAS TRWANIA

2 dni

POZIOM

Średniozaawansowany

FORMA

Warsztaty otwarte

GRUPA

Kameralna – 12 osób

PROWADZĄCY

Ekspert Lean Construction Adam Barański

KOSZT

1 699 PLN netto

UCZESTNICY (ABSOLWENCI) SZKOLENIA

✓ Skutecznie wdrażać zasady Lean Construction
✓ Zarządzać spotkaniami i udzielać efektywnego feedbacku
✓ Wykorzystać metodę 5S na placu budowy
✓ Zarządzać logistyką na placu budowy
✓ Skutecznie stosować Last Planner System®
✓ Zarządzać zmianami w projekcie
✓ Rozwiązywać problemy w sposób strukturalny
✓ Optymalizować przepływ pracy na placu budow
✓ Poprawiać jakość pracy i realizowanych projektów
✓ Zarządzać zespołem w sposób zaangażowany i motywujący
✓ Stosować narzędzia do monitorowania postępów i wyników
✓ Identyfikować marnotrawstwo i wdrażać usprawnienia
✓ Samodzielnie wdrażać metody doskonalenia procesów
✓ Usprawniać zarządzanie dokumentacją i standaryzację
✓ Działać proaktywnie i planować długoterminowo

PLAN SZKOLENIA

Nasze warsztaty łączą teorię z praktyką, co pozwala uczestnikom w pełni zrozumieć i wdrożyć zdobytą wiedzę.

Dzień 1 - warsztaty

  • Wprowadzenie do Lean Construction
    Podstawy Lean Construction: eliminacja marnotrawstwa, optymalizacja procesów, tworzenie wartości dla klienta i ciągłe doskonalenie.
  • Podstawowe pojęcia Lean Management i Lean Construction
    Wyjaśnienie kluczowych terminów: muda, wartość dodana, strumień wartości, przepływ pracy, standaryzacja, takt produkcji.
  • Shopfloor management na projekcie budowlanym
    Zarządzanie procesami bezpośrednio na budowie: obserwacja, szybkie rozwiązywanie problemów, wizualizacja procesów, zaangażowanie zespołów.
  • Warsztaty: budowa schronu - część 1
    Zespołowe planowanie budowy schronu: analiza zasobów, harmonogramów, identyfikacja marnotrawstwa.
  • Last Planner System®
    Kluczowe narzędzie do planowania i zarządzania harmonogramem w projektach budowlanych.
  • Warsztaty: budowa schronu - część 2
    Zastosowanie Last Planner System® w praktyce: szczegółowe planowanie, optymalizacja harmonogramu, zarządzanie ryzykiem.

Dzień 2 - warsztaty

  • Zarządzanie spotkaniami i feedback
    Efektywne prowadzenie spotkań: planowanie, realizacja, feedback wspierający rozwój zespołu.
  • Metoda 5S na placu budowy
    Wdrożenie 5S dla lepszej organizacji miejsca pracy: porządek, bezpieczeństwo, efektywność.
  • Logistyka na placu budowy
    Planowanie i zarządzanie przepływem materiałów i zasobów: dostawy „just-in-time", optymalizacja logistyki.
  • Zarządzanie zmianą
    Metody zarządzania zmianami: analiza wpływu, komunikacja w zespole, minimalizacja opóźnień i kosztów.
  • Symulacja – Lean Construction
    Praktyczne wdrożenie narzędzi Lean w symulowanym projekcie: identyfikacja strat, zarządzanie zmianami, optymalizacja procesów.
  • Panel dyskusyjny i podsumowanie warsztatów
    Dyskusja, wymiana doświadczeń, podsumowanie kluczowych punktów oraz odpowiedzi na pytania uczestników. Networking.

Lean Construction
Ekspert Lean Management z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w wdrażaniu rozwiązań optymalizacyjnych w różnych branżach, od budownictwa po motoryzację. Skutecznie wspiera organizacje w podnoszeniu efektywności operacyjnej, wykorzystując zaawansowane narzędzia takie jak VSM, SMED, TPM, Hoshin Kanri oraz Kaizen. Jego działania obejmują również zarządzanie projektami oraz szkolenia, które pomagają firmom osiągać zrównoważony wzrost i eliminować marnotrawstwo.

Od ponad dwóch lat ściśle współpracuje z dużą międzynarodową firmą budowlaną, wdrażając metodykę Lean Construction w jej kluczowych projektach. Dzięki temu firma nie tylko poprawiła wydajność na budowach, ale także znacząco obniżyła koszty operacyjne, wprowadzając innowacyjne rozwiązania zarządzania projektami. Skupia się na praktycznym wdrażaniu narzędzi Lean, m.in. Last Planner System®, co pozwala na optymalizację przepływu pracy oraz lepsze planowanie zasobów na każdym etapie realizacji budowy.

Jego podejście jest silnie zakorzenione w praktykach doskonalenia procesów oraz zarządzania zmianą, co czyni go liderem w tej dziedzinie na rynku polskim i międzynarodowym. Współpracował z firmami różnej wielkości, dostosowując strategię Lean do specyficznych potrzeb klientów. Prowadzone przez niego szkolenia i warsztaty koncentrują się na eliminacji marnotrawstwa, zrównoważeniu procesów produkcyjnych oraz efektywnym zarządzaniu zespołami produkcyjnymi, co przekłada się na wymierne rezultaty dla organizacji.

Najbliższy termin warsztatów:

15-16 maja 2025 – Wrocław
9-10 czerwca 2025 – Warszawa
8-9 września 2025 – Poznań

Szkolenie i warsztaty Lean Construction – opanuj zarządzanie projektami budowlanymi

Lean Construction to innowacyjny model zarządzania projektami budowlanymi, który skutecznie pomaga obniżyć koszty, oszczędzać czas oraz maksymalnie wykorzystać dostępne zasoby. Nasze szkolenia z Lean Construction oraz praktyczne warsztaty Lean Construction dedykowane są osobom pragnącym wdrożyć sprawdzone narzędzia i zrewolucjonizować swoje podejście do zarządzania placem budowy.

Lean Construction to nowoczesna filozofia wywodząca się z Lean Management, która idealnie odpowiada na wyzwania branży budowlanej. Jej nadrzędnym celem jest eliminacja marnotrawstwa, usprawnienie komunikacji w zespole oraz dostarczenie klientowi najwyższej wartości. Kluczowym elementem Lean Construction jest Last Planner System®, czyli narzędzie zapewniające precyzyjne planowanie oraz kontrolę harmonogramów budowlanych.

Najważniejsze założenia Lean Construction to:

  • Stała optymalizacja procesów.
  • Skupienie na wartości dodanej dla klienta.
  • Eliminacja zbędnych czynności i przestojów.
  • Zaangażowanie wszystkich uczestników projektu w proces planowania.

Nasze warsztaty nie ograniczają się do teorii – oferujemy praktyczne narzędzia, które można od razu zastosować w codziennej pracy. Wzięcie udziału w szkoleniu pozwoli Ci:

  • Poprawić organizację pracy na placu budowy.
  • Skrócić czas realizacji projektów.
  • Zredukować ryzyko opóźnień i przekroczenia budżetu.
  • Wprowadzić nowoczesne techniki, takie jak Last Planner System®.

Dzięki udziałowi w szkoleniu nabędziesz umiejętności, które pozwolą Ci usprawnić zarządzanie procesami budowlanymi i osiągnąć lepsze wyniki.

Nasze szkolenia i warsztaty skierowane są do:

  • Dyrektorów / Kierowników budów i projektów.
  • Inżynierów budowy odpowiedzialnych za organizację pracy.
  • Branżowych kierowników robót
  • Koordynatorów prac podwykonawców
  • Przedstawicieli partnera konsorcjum

Jeśli zależy Ci na poprawie efektywności swoich projektów budowlanych, nasze warsztaty to doskonały wybór.

Osoby uczestniczące w szkoleniach zyskują konkretne korzyści, takie jak:

  • Lepsze zarządzanie czasem i zasobami na budowie.
  • Minimalizacja przestojów i konfliktów w realizacji zadań.
  • Większa przewidywalność wyników projektów.
  • Efektywna kontrola kosztów i optymalizacja budżetów.

Lean Construction to skuteczna metoda, która pozwala na osiągnięcie mierzalnych rezultatów w każdej inwestycji budowlanej.

„Wprowadzenie metod Lean Construction pozwoliło nam skrócić realizację projektu o dwa miesiące. Szkolenie było strzałem w dziesiątkę.” – Łukasz J., dyrektor projektu.

 

„Dzięki warsztatom nauczyliśmy się nie tylko teorii, ale i praktycznego zastosowania narzędzi takich jak Last Planner System®. Teraz nasze harmonogramy są znacznie bardziej przewidywalne.” – Paweł B., kierownik budowy.

 

„Wprowadzenie codziennych pogawędek (daily huddles) znacznie poprawiło przepływ informacji i zmniejszyło liczbę błędów na budowie.” – Justyna M. – inżynier budowy.

  1. Czy szkolenie jest odpowiednie dla osób bez doświadczenia w Lean Construction?

Tak, program szkolenia jest dostosowany zarówno dla osób początkujących, jak i tych, które chcą pogłębić swoją wiedzę. Uczestnicy zaczynają od podstawowych pojęć i stopniowo przechodzą do bardziej zaawansowanych narzędzi.

  1. Jak długo trwa szkolenie?
    Standardowy program obejmuje dwa dni intensywnych warsztatów, jednak istnieje możliwość dostosowania długości i zakresu szkolenia do indywidualnych potrzeb firmy.
  2. Czy szkolenie można przeprowadzić w naszej firmie?

Oczywiście. Organizujemy szkolenia zarówno w naszej siedzibie, jak i w miejscu wskazanym przez klienta. Możemy również dostosować program do specyfiki projektów realizowanych przez Twoją firmę.

  1. Ile osób może wziąć udział w warsztatach?

Zalecamy grupy od 8 do 20 osób, aby zapewnić interaktywność i indywidualne podejście. Jednak możemy zorganizować szkolenie dla mniejszych lub większych zespołów w zależności od potrzeb.

  1. Czy otrzymam certyfikat ukończenia szkolenia?

Tak, każdy uczestnik po zakończeniu warsztatów otrzymuje certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu i zdobycie wiedzy z zakresu Lean Construction.

Zapisz się

Skontaktuj się z nami, by zarezerwować miejsce
lub wypełnij poniższy formularz zgłoszeniowy