✓ Kadra zarządzająca
✓ Pracownicy bezpośrednio produkcyjni
✓ Inżynierowie procesu i specjaliści Lean Management
✓ Pracownicy działów utrzymania ruchu
✓ Pracownicy logistyki wewnętrznej
✓ Tworzenie bardziej efektywnych procesów generujących wartość dla Klienta,
✓ Skrócenie czasu realizacji procesów,
✓ Zwiększenie świadomości pracowników i ich wpływu na realizowane procesy,
✓ Skuteczniejsze rozwiązywanie problemów i wdrażanie zmian w organizacji,
✓ Poprawienie wykorzystania zasobów w organizacji,
✓ Tworzenie celów spójnych z wizją firmy,
✓ Budowanie wskaźników odzwierciedlających stan obecny obszarów,
✓ Łatwiejsze raportowanie prac i realizacji celów,
✓ Uwidocznienie problemów w organizacji.
2 dni
Podstawowy
Warsztaty zamknięte
✓ definiować marnotrawstwa w procesie,
✓ skutecznie zbierać dane dotyczące procesów,
✓ analizować procesy i tworzyć nowe,
✓ projektować efektywne przezbrojenia,
✓ uszczelniać procesy i eliminować luki między nimi
1. Podstawowe pojęcia
2. Podejście procesowe i definiowanie procesów w firmie
3. Prowadzenie obserwacji procesu
4. Przedstawienie procesu w formie graficznej – omówienie narzędzi
5. Przypisywanie odpowiedzialności
6. Dokumentacja procesowa
7. Ustalenie wskaźników procesu
8. Standaryzacja i doskonalenie procesów
9. Tworzenie makro-map
10. Mapowanie procesu u Klienta
W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, gdzie nieustanna optymalizacja procesów stanowi klucz do sukcesu, szkolenie z mapowania procesów staje się niezastąpionym narzędziem dla każdej organizacji. Nasze warsztaty z mapowania procesów oferuje uczestnikom unikalną możliwość zdobycia praktycznych umiejętności, które umożliwiają skuteczną identyfikację, analizę i optymalizację procesów. Bazując na wieloletnim doświadczeniu w obserwacji i wizualizowaniu procesów przygotowaliśmy program, który łączy teoretyczną wiedzę z praktycznymi ćwiczeniami. Nasze warsztaty z mapowania i analizy procesów biznesowych to gwarancja wzrostu efektywności i konkurencyjności Twojej organizacji.
Wybierając nasze szkolenie z mapowania procesów, inwestujesz w rozwój swojej firmy oraz kompetencje pracowników. W dobie globalnej konkurencji, umiejętność analizy i optymalizacji procesów stanowi kluczowy element budowania przewagi konkurencyjnej. Nasze szkolenie umożliwia:
Nasze szkolenie jest skierowane zarówno do osób które rozpoczynają przygodę z mapowaniem procesów produkcyjnych, jak i do ekspertów analizujących procesy biznesowe, co czyni je uniwersalnym dla różnych branż.
Decydując się na szkolenie z mapowania procesów, Twoja firma zyska:
Nasze warsztaty z mapowania procesów oraz szkolenie z mapowania procesów produkcyjnych to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia i metody, które możesz od razu wdrożyć, aby uzyskać wymierne korzyści.
Szkolenie dedykowane jest szerokiemu gronu odbiorców, którzy pragną zwiększyć efektywność działania swojej organizacji. Nasz program został opracowany z myślą o:
Nasze warsztaty z mapowania i analizy procesów biznesowych są idealnym rozwiązaniem dla każdego, kto chce zbudować kulturę ciągłego doskonalenia oraz wprowadzić do swojej organizacji nowoczesne narzędzia zarządzania procesami.
Nasz kompleksowy program szkolenia został zaprojektowany tak, aby uczestnicy zdobyli solidną wiedzę teoretyczną oraz umiejętności praktyczne w zakresie mapowania procesów. W trakcie kursu poruszamy następujące zagadnienia:
Dzień 1 – warsztaty
Dzień 2 – warsztaty
Dzień 3 – follow up
Podczas szkolenia uczestnicy mają okazję pracować na praktycznych przykładach, co pozwala na natychmiastowe wdrożenie zdobytej wiedzy w codziennych działaniach. Dzięki wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi i oprogramowania, takich jak draw.io, Bizagi, ADONIS oraz MS365, szkolenie zyskuje wymiar interaktywny, a efekty pracy są widoczne niemal od pierwszych dni po zakończeniu kursu.
Implementacja technik poznanych podczas szkolenia z mapowania procesów niesie za sobą szereg korzyści:
Nasi uczestnicy wielokrotnie podkreślali, że szkolenie z mapowania procesów otworzyło przed nimi nowe perspektywy w zarządzaniu i optymalizacji procesów. Oto kilka opinii, które otrzymaliśmy od zadowolonych klientów:
Te opinie są najlepszym dowodem na to, że nasze szkolenia nie tylko teoretyzują, ale przede wszystkim przekładają się na realne zmiany w organizacjach, zwiększając ich efektywność i konkurencyjność.
Szkolenie jest dedykowane zarówno menedżerom, kierownikom działów, specjalistom ds. jakości, jak i osobom odpowiedzialnym za rozwój procesów produkcyjnych. Zarówno firmy produkcyjne, jak i usługi biznesowe znajdą tu wartościowe informacje i narzędzia.
Tak, nasze warsztaty z mapowania procesów kładą duży nacisk na ćwiczenia praktyczne. Uczestnicy pracują na realnych przykładach ze swoich firm, co pozwala na natychmiastowe wdrożenie zdobytej wiedzy.
Podczas szkolenia zaprezentujemy narzędzia takie jak SIPOC, schematy blokowe, macierz odpowiedzialności RACI, a także oprogramowanie wspierające mapowanie procesów, m.in. draw.io, Bizagi, ADONIS oraz MS365.
Tak, oprócz analizy procesów biznesowych, nasz program obejmuje również szkolenie z mapowania procesów produkcyjnych, co czyni go idealnym narzędziem dla firm produkcyjnych poszukujących efektywnych rozwiązań.
Tak, po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający nabyte kompetencje w zakresie mapowania i analizy procesów, co stanowi dodatkowy atut w budowaniu profesjonalnego wizerunku.
