✓ Dyrektorzy, managerowie oraz kierownicy
✓ Inżynierowie procesu i specjaliści Lean Management
✓ Inżynierowie jakości
✓ Liderzy zespołów
✓ tworzenie efektywnych procesów generujących wartość dla Klienta,
✓ skrócenie całkowitego czasu przejścia (lead time),
✓ zwiększenie świadomości pracowników i ich wpływu na realizowane procesy,
✓ skuteczniejsze rozwiązywanie problemów i wdrażanie zmian w organizacji,
✓ wychwytywanie i eliminacja wąskich gardeł.
1 dzień
Średniozaawansowany
Szkolenie zamknięte z elementami warsztatowymi
✓ definiować wartość dodaną dla Klientów,
✓ mapować procesy przy użyciu VSM,
✓ tworzyć mapy stanu obecnego i stanu przyszłego,
✓ optymalizować procesy,
✓ wyznaczać wąskie gardła w organizacji,
✓ definiować marnotrawstwo w procesach.
1. Wprowadzenie do mapowania strumienia wartości
2. Techniki wizualizacji procesów
3. Tworzenie mapy strumienia wartości
4. Analiza obecnego stanu
5. Identyfikacja marnotrawstwa
6. Optymalizacja i mapa stanu przyszłego
7. Opracowanie planu działania
Witaj w świecie Value Stream Mapping (VSM) – kluczowego narzędzia, które pomoże Ci zrozumieć i zoptymalizować procesy w Twojej organizacji. Nasze warsztaty z mapowania strumienia wartości są zaprojektowane, aby dostarczyć praktycznych umiejętności w zakresie wizualizacji procesów produkcyjnych oraz przepływu informacji. Dzięki zastosowaniu technik VSM, będziesz w stanie wprowadzić realne zmiany, które przyczynią się do zwiększenia efektywności i jakości Twojej pracy.
Pojęcie mapowania strumienia wartości często jest używane zamiennie z mapowaniem procesów biznesowych. Chociaż pojęcia te są ze sobą powiązane, nie są jednak tym samym. Mapowanie strumienia wartości (VSM) koncentruje się głównie na analizie przepływu materiałów i informacji w celu identyfikacji marnotrawstwa i optymalizacji procesów produkcyjnych. Z kolei mapowanie procesów biznesowych obejmuje szerszy zakres działań, koncentrując się na różnych aspektach działalności firmy, takich jak interakcje z klientami czy zarządzanie zasobami. Oba podejścia są komplementarne i mogą być stosowane równolegle dla uzyskania lepszych wyników organizacyjnych.
Umiejętność efektywnej organizacji procesów jest kluczowa dla osiągnięcia sukcesu, zwłaszcza w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym. Nasze szkolenie z mapowania strumienia wartości (VSM) to doskonała okazja, aby nauczyć się, jak identyfikować i eliminować marnotrawstwo w procesach produkcyjnych i usługowych. Dzięki zastosowaniu technik wizualizacji, uczestnicy będą w stanie lepiej zrozumieć swoje procesy, co pozwoli na ich optymalizację i zwiększenie efektywności. Wybierając nasze szkolenie, inwestujesz w rozwój kompetencji swojego zespołu oraz w przyszłość swojej organizacji.
Korzyści jakie uzyskasz dzięki uczestnictwu w naszym szkoleniu Value Stream Mapping to:
Nasze warsztaty z mapowania strumienia wartości są skierowane do:
Szkolenie trwa jeden dzień i obejmuje następujące zagadnienia:
Anna, Specjalistka ds. Zarządzania Procesami:
„Szkolenie z mapowania strumienia wartości było niezwykle praktyczne. Dzięki zastosowanym narzędziom mogłam natychmiast wdrożyć nowe podejście w moim zespole, co pozwoliło znacząco usprawnić procesy i wyeliminować marnotrawstwo.”
Tomasz, Lider Zespołu Produkcyjnego:
„Mapowanie strumienia wartości otworzyło mi oczy na ukryte problemy w naszych procesach. Dzięki szkoleniu i wizualizacji procesów wytwarzania udało się zoptymalizować przepływ pracy i informacji, co wpłynęło na większą efektywność całego zespołu.”
Ewa, Dyrektor Operacyjny:
„Dzięki warsztatom z VSM mogliśmy nie tylko zobaczyć, jak wygląda nasz strumień wartości, ale też wdrożyć spójne standardy usprawniające procesy na poziomie całej organizacji. Efekty były widoczne niemal od razu i przełożyły się na lepsze wyniki firmy.”
Jakie są wymagania wstępne do udziału w szkoleniu?
Nie ma żadnych wymagań wstępnych; szkolenie jest przeznaczone dla osób na poziomie podstawowym oraz średniozaawansowanym.
Czy szkolenie można dostosować do specyfiki naszej firmy?
Tak, program szkolenia może być dostosowany do specyfiki Twojej branży oraz potrzeb Twojej organizacji.
Jakie materiały otrzymam po szkoleniu?
Każdy uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe oraz przykłady map strumienia wartości do wykorzystania w praktyce.
Czy istnieje możliwość przeprowadzenia szkolenia w naszej firmie?
Tak, oferujemy warsztaty zamknięte, które mogą być realizowane bezpośrednio w siedzibie klienta.
