✓ Kadra Zarządzająca (kierownicy: produkcji, jakości, utrzymania ruchu, planowania, brygadziści, liderzy),
✓ Pracownicy Utrzymania Ruchu (kierownicy, mechanicy, automatycy),
✓ Nadzór Procesów Produkcyjnych (inżynierowie procesu, technolodzy),
✓ Pracownicy Produkcyjni (operatorzy, ustawiacze),
✓ Pracownicy Logistyki Wewnętrznej,
✓ Pracownicy Działu Jakości (kontolerzy, technicy jakości, SQA/SQD).
✓ Zdobycie wiedzy o pojęciach związanych z Lean Manufacturing,
✓ Umiejętność opracowania i analizy Mapy Przepływu Wartości (stan obecny, idealny i przyszły),
✓ Poprawa jakości wewnętrznej poprzez wdrożenie narzędzi jakości wbudowanych w proces,
✓ Wzrost efektywności pracy poprzez zmianę organizacji pracy na stanowiskach,
✓ Zwiększenie dostępności maszyn,
✓ Zwiększenie elastyczności produkcji i możliwość precyzyjnego planowania,
✓ Efektywne wykorzystanie czasu pracy poprzez zastosowanie techniki zarządzania zadaniami.
1 dzień
Podstawowy
Warsztaty zamknięte w siedzibie Klienta
✓ wykorzystywać odpowiednie narzędzia Lean,
✓ analizować procesy,
✓ skutecznie rozwiązywać problemy,
✓ zwiększać dostępność maszyn,
✓ poprawiać efektywność pracy,
✓ skutecznie zarządzać zadaniami.
1. Wstęp do lean management
2. Organizacja miejsca pracy i 5S
3. Mapa strumienia wartości (VSM) - stan obecny
4. Jakość wbudowana w proces
5. SMED - optymalizacja czasu przezbrojenia
6. System ssący - podstawowe zagadnienia
7. Mapa Strumienia Wartości - stan idealny i stan przyszły
8. Technika Pomodoro - zarządzanie zadaniami w czasie
9. Podsumowanie
Szkolenie „Efektywna Praca – Lean i inne metodyki usprawniające szarą codzienność” to intensywny warsztat, który pokazuje, jak zastosować narzędzia Lean w codziennej pracy. Uczestnicy uczą się identyfikować marnotrawstwo, organizować miejsce pracy zgodnie z zasadami 5S, analizować procesy za pomocą mapy strumienia wartości oraz wdrażać techniki zarządzania czasem, takie jak Pomodoro.
Dzięki praktycznym ćwiczeniom i analizie rzeczywistych przypadków, uczestnicy zdobywają umiejętności, które mogą od razu zastosować w swojej pracy, prowadząc do zwiększenia efektywności i jakości procesów.
✓ Praktyczne podejście – skupiamy się na realnych wyzwaniach uczestników
✓ Doświadczeni trenerzy z wieloletnim doświadczeniem w Lean Management
✓ Indywidualne podejście – dostosowujemy program do specyfiki firmy
✓ Interaktywna forma – warsztaty prowadzone są w formie ćwiczeń i analiz przypadków
✓ Certyfikat ukończenia – każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności
✓ Umiejętność identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa
✓ Zdolność do analizy i optymalizacji procesów
✓ Wiedzę na temat organizacji miejsca pracy zgodnie z 5S
✓ Umiejętność zarządzania czasem i zadaniami
✓ Zwiększenie efektywności i jakości pracy
✓ Gotowość do wdrażania narzędzi Lean w codziennej pracy
🗨️ „Szkolenie było bardzo praktyczne i dostarczyło mi konkretnych narzędzi do usprawnienia mojej pracy.”
🗨️ „Dzięki warsztatom zrozumiałem, jak ważne jest planowanie i analiza w codziennej pracy.”
🗨️ „Trenerzy byli świetni – profesjonalni i zaangażowani. Polecam każdemu, kto chce poprawić efektywność swojej pracy!”
Czy muszę mieć doświadczenie w Lean, aby wziąć udział w szkoleniu?
Nie, szkolenie jest na poziomie podstawowym i jest odpowiednie zarówno dla początkujących, jak i dla tych, którzy chcą odświeżyć swoją wiedzę.
Czy szkolenie obejmuje praktyczne ćwiczenia?
Tak, szkolenie zawiera ćwiczenia praktyczne i analizę przypadków, które pomagają zrozumieć i zastosować narzędzia Lean w rzeczywistych sytuacjach.
Ile osób może wziąć udział w szkoleniu?
Optymalna liczba uczestników to 8–14 osób, co pozwala na efektywną pracę warsztatową i indywidualne podejście do każdego uczestnika.
Czy szkolenie kończy się certyfikatem?
Tak, po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują imienny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności.
