Szkolenie trwa jeden dzień i obejmuje najważniejsze aspekty związane z efektywną organizacją miejsca pracy. Program został zaprojektowany tak, aby dostarczyć uczestnikom zarówno wiedzy teoretycznej, jak i praktycznych narzędzi do zastosowania w codziennej pracy.

1. Podstawowe definicje – w tej części uczestnicy poznają fundamentalne pojęcia związane z organizacją miejsca pracy oraz znaczenie tych zasad dla bezpieczeństwa i wydajności. Zrozumienie podstaw jest kluczowe dla dalszej nauki.
2. Zarządzanie wizualne – uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać zarządzanie wizualne do poprawy przejrzystości procesów. Omówimy techniki wizualizacji, takie jak oznaczenia, tablice informacyjne oraz kolory, które ułatwiają orientację w miejscu pracy oraz wspierają porządek i przejrzystość na stanowisku pracy.
3. Geneza i początki 5S – wprowadzenie do metody 5S, gdzie uczestnicy poznają jej historię oraz podstawowe zasady. Omówimy jej zastosowanie w kontekście organizacji miejsca pracy oraz korzyści jakie przynosi.
4. Selekcja i system czerwonych kart – uczestnicy nauczą się identyfikować zbędne przedmioty na stanowisku pracy i poznają pomocą systemu czerwonych kart. Dzięki praktycznym ćwiczeniom lepiej zrozumieją proces selekcji i jego wpływ na organizację przestrzeni.
5. Systematyka w biurze i na hali – omówimy zasady systematycznego rozmieszczania narzędzi i materiałów zarówno w biurze, jak i na hali produkcyjnej. Uczestnicy dowiedzą się, jak stworzyć logiczny układ przestrzeni roboczej, który ułatwia wykonywanie zadań.
6. Dlaczego 5S to nie tylko sprzątanie – podkreślimy, że metoda 5S to znacznie więcej niż tylko porządkowanie – to sposób myślenia o organizacji przestrzeni oraz procesach. Uczestnicy dowiedzą się, jak podejście to wpływa na kulturę pracy w firmie.
7. Standaryzacja i stosowanie najlepszych praktyk – uczestnicy nauczą się tworzyć standardy operacyjne dla swoich stanowisk pracy oraz poznają najlepsze praktyki stosowane w różnych branżach. Standaryzacja jest kluczowa dla utrzymania porządku i efektywności oraz zapewnia trwałość wdrożonych rozwiązań.
8. Samodyscyplina – omówimy znaczenie samodyscypliny w utrzymaniu porządku na stanowisku pracy. Uczestnicy dowiedzą się, jak budować odpowiedzialność za swoje miejsce pracy oraz jak motywować siebie i innych do przestrzegania ustalonych standardów.
9. Weryfikacja standardów i audyty – uczestnicy poznają metody przeprowadzania audytów stanowiskowych przy użyciu list kontrolnych oraz dowiedzą się, jak monitorować zgodność ze standardami organizacyjnymi. Audyty są niezbędne do oceny efektywności wdrożonych rozwiązań.
10. Dobre praktyki i skuteczne rozwiązania – na zakończenie szkolenia przedstawimy przykłady dobrych praktyk oraz sprawdzonych rozwiązań stosowanych w różnych branżach. Uczestnicy będą mieli okazję wymienić się doświadczeniami i pomysłami na dalsze doskonalenie organizacji miejsca pracy.