Ekspert Lean Construction z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w wdrażaniu rozwiązań optymalizacyjnych w różnych branżach, od budownictwa po motoryzację. Skutecznie wspiera organizacje w podnoszeniu efektywności operacyjnej, wykorzystując zaawansowane narzędzia takie jak VSM, SMED, TPM, Hoshin Kanri oraz Kaizen. Jego działania obejmują również zarządzanie projektami oraz szkolenia, które pomagają firmom osiągać zrównoważony wzrost i eliminować marnotrawstwo. 

Od ponad dwóch lat ściśle współpracuje z dużą międzynarodową firmą budowlaną, wdrażając metodykę Lean Construction w jej kluczowych projektach. Dzięki temu firma nie tylko poprawiła wydajność na budowach, ale także znacząco obniżyła koszty operacyjne, wprowadzając innowacyjne rozwiązania zarządzania projektami. Skupia się na praktycznym wdrażaniu narzędzi Lean, m.in. Last Planner System®, co pozwala na optymalizację przepływu pracy oraz lepsze planowanie zasobów na każdym etapie realizacji budowy. 

Jego podejście jest silnie zakorzenione w praktykach doskonalenia procesów oraz zarządzania zmianą, co czyni go liderem w tej dziedzinie na rynku polskim i międzynarodowym. Współpracował z firmami różnej wielkości, dostosowując strategię Lean do specyficznych potrzeb klientów. Prowadzone przez niego szkolenia i warsztaty koncentrują się na eliminacji marnotrawstwa, zrównoważeniu procesów produkcyjnych oraz efektywnym zarządzaniu zespołami produkcyjnymi, co przekłada się na wymierne rezultaty dla organizacji.