✓ Kadra Zarządzająca (kierownicy: produkcji, jakości, utrzymania ruchu, planowania, brygadziści, liderzy),
✓ Pracownicy Utrzymania Ruchu (mechanicy, automatycy)
✓ Nadzór Procesów Produkcyjnych (inżynierowie procesu, technolodzy, specjaliści ds. jakości)
✓ Pracownicy Produkcyjni (operatorzy, ustawiacze).
✓ Zwiększenie dostępności maszyn,
✓ Poprawienie kluczowych parametrów procesu i jakości wyrobów,
✓ Wdrożenie standardów i najlepszych praktyk w zakresie nadzoru nad maszynami i urządzeniami,
✓ Zwiększenie świadomości pracowników i ich wpływu na realizowane procesy,
✓ Poprawienie wykorzystania zasobów w organizacji,
✓ Zaangażowanie organizacji w zapewnienie bezawaryjnej pracy maszyn,
✓ Eliminacja ponownego wystąpienia awarii poprzez umiejętność poszukiwania przyczyn źródłowych awarii
✓ Zwiększenie bezpieczeństwa na stanowisku pracy.
2 dni
Podstawowy
Szkolenie zamknięte w siedzibie Klienta
✓ określić cele TPM,
✓ definiować podstawowe mierniki,
✓ planować konserwacje,
✓ eliminować straty,
✓ definiować plany działań do realizacji celów.
Dzień 1 - szkolenie z warsztatami na stanowisku
- Wprowadzenie do TPM
- Cele TPM
- Sześć Wielkich Strat
- Podstawowe mierniki TPM
- Organizacja TPM (filary)
- Ciągłe doskonalenie
- Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
- Planowane konserwacje
- Trening i szkolenia
Dzień 2 - szkolenie z warsztatami na stanowisku
- Wczesne zarządzanie wyposażeniem
- Utrzymanie jakości
- Bezpieczeństwo pracy i ochrona środowiska
- Efektywność pracy w biurze
- Etapy wdrażanie TPM
- Zdefiniowanie planu działań do zrealizowania przez uczestników szkolenia
- Panel dyskusyjny
TPM (Total Productive Maintenance) to kompleksowe podejście do utrzymania ruchu, które angażuje wszystkich pracowników w działania mające na celu zapewnienie maksymalnej efektywności maszyn i urządzeń. TPM skupia się na prewencji, eliminacji strat oraz ciągłym doskonaleniu procesów, co przekłada się na zwiększenie dostępności maszyn, poprawę jakości produktów i bezpieczeństwa pracy.
Szkolenie TPM pozwala uczestnikom na zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania utrzymaniem ruchu, identyfikacji i eliminacji strat oraz wdrażania standardów pracy. Dzięki warsztatom na stanowisku pracy, uczestnicy uczą się, jak skutecznie wdrażać zasady TPM w swojej organizacji, co prowadzi do zwiększenia efektywności i redukcji kosztów.
Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę i umiejętności pozwalające na:
Szkolenie TPM jest przeznaczone dla:
Czy szkolenie TPM jest obowiązkowe?
Szkolenie nie jest obowiązkowe, jednak jest zalecane dla firm dążących do zwiększenia efektywności i niezawodności swoich procesów produkcyjnych poprzez wdrożenie zasad TPM.
Czy szkolenie TPM obejmuje ćwiczenia praktyczne?
Tak, szkolenie zawiera warsztaty na stanowisku pracy, które pozwalają uczestnikom na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.
Jak długo trwa szkolenie TPM?
Szkolenie trwa 2 dni.
Jaki jest poziom zaawansowania warsztatów TPM?
Szkolenie jest przeznaczone dla uczestników na poziomie podstawowym.
Kto prowadzi szkolenie z TPM?
Szkolenie prowadzą doświadczeni trenerzy z BE Partners, specjalizujący się w obszarze TPM i Lean Management.
Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?
Tak, po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat potwierdzający zdobytą wiedzę i umiejętności.
