Hoshin Kanri to japońska metoda zarządzania strategicznego, która umożliwia skuteczne planowanie, wdrażanie i monitorowanie celów organizacji. Metoda ta opiera się na zaangażowaniu wszystkich pracowników w proces realizacji strategii, zapewniając spójność działań na wszystkich poziomach organizacji. Kluczowymi elementami Hoshin Kanri są: definiowanie misji i wizji, ustalanie celów strategicznych, kaskadowanie celów za pomocą X-Matrix, monitorowanie realizacji celów przy użyciu wskaźników KPI oraz ciągłe doskonalenie poprzez cykl PDCA.
