✓ Kadra Zarządzająca (kierownicy produkcji, brygadziści, liderzy)
✓ Nadzór Procesów Produkcyjnych (inżynierowie procesu, technolodzy, specjaliści ds. jakości, technicy produkcji)
✓ Pracownicy Produkcyjni (operatorzy, ustawiacze)
✓ zdobycie wiedzy z zakresu tworzenia wskaźników,
✓ zdobycie umiejętności tworzenia tablic oraz pomocy wizualnych,
✓ lepszy nadzór nad przebiegiem procesów,
✓ szybsza identyfikacja problemów i odchyleń od stanu oczekiwanego,
✓ poznanie narzędzi wspierających zarządzanie,
✓ umiejętność wdrożenia skutecznego systemu raportowania wyników,
✓ wiedza na temat łączenia narzędzi w system.
1 dzień
Podstawowy
Warsztaty zamknięte w siedzibie Klienta
✓ definiować potrzeby w zakresie zarządzania wizualnego
✓ stworzyć skuteczny system raportowania,
✓ identyfikować problemy i odchylenia od stanu oczekiwanego,
✓ definiować wskaźniki,
✓ używać narzędzi wspierających zarządzanie,
✓ wskazać korzyści z wdrożenia zarządzania wizualnego.
Szkolenie (8 godzin)
1. Podstawy lean management oraz zarządzania wizualnego (5M)
2. 5S, a zarządzanie wizualne
3. Omówienie 5M: Pracownicy, Maszyny, Materiały, Metody, Pomiary
4. Grupy wskaźników SQCD
5. Shopfloor Management
6. Metody rozwiązywania problemów
7. Narzędzia wspierające zarządzanie
8. Korzyści z wdrożenia zarządzania wizualnego
9. Podsumowanie i dyskusja
Zarządzanie wizualne to nowoczesna metoda wspierająca efektywność i transparentność procesów w organizacji. Dzięki wykorzystaniu wizualnych narzędzi, takich jak tablice, wskaźniki czy diagramy, możliwe jest szybkie identyfikowanie problemów, monitorowanie postępów i podejmowanie trafnych decyzji w czasie rzeczywistym.
Warsztaty z wizualizowania informacji to doskonała okazja, aby poznać praktyczne narzędzia i techniki wspierające codzienną pracę w organizacji. Uczestnicy zdobywają wiedzę na temat tworzenia wskaźników, tablic wizualnych oraz skutecznego raportowania wyników. Dzięki temu możliwe jest:
Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili:
Szkolenie skierowane jest do:
Szkolenie trwa 1 dzień (8 godzin) i obejmuje teoretyczne oraz praktyczne aspekty zarządzania wizualnego, które pomagają w lepszej organizacji procesów i efektywniejszym zarządzaniu pracą.
„Szkolenie było niezwykle praktyczne i otworzyło mi oczy na możliwości szybkiego identyfikowania problemów w moim zespole.”
– Anna K., Kierownik Produkcji
„Dzięki warsztatom nauczyłem się tworzyć tablice wizualne, które znacznie ułatwiły codzienną komunikację w naszym dziale.”
– Piotr M., Inżynier Procesu
„Zarządzanie wizualne to narzędzie, które zmieniło sposób pracy mojego zespołu – teraz wszyscy mamy jasny obraz naszych celów.”
– Katarzyna S., Lider Zespołu
Czy szkolenie jest odpowiednie dla osób bez doświadczenia w zarządzaniu wizualnym? Tak, szkolenie dedykowane jest zarówno osobom początkującym, jak i tym, które chcą usystematyzować swoją wiedzę.
Gdzie odbywają się warsztaty? Warsztaty realizowane są w formie zamkniętej w siedzibie Klienta.
Czy uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe? Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów wspierających wdrożenie zdobytej wiedzy w praktyce.
