Youtube Linkedin Facebook Tiktok

Lean Construction

WHO IS THIS COURSE FOR?

✓ Contract directors
✓ Construction managers
✓ Industry works managers
✓ Coordinators of subcontractors' work
✓ Representatives of the consortium partner

BENEFITS OF APPLICATION

✓ Practical knowledge of Lean Construction
✓ Ability to manage projects more effectively
✓ Better organization of work on the construction site
✓ Improving communication and cooperation in the team
✓ Change management in a dynamic environment
✓ Developing problem-solving skills
✓ Improving the quality and reducing costs of projects
✓ Increasing the commitment and motivation of the team
✓ Ability to effectively manage logistics
✓ Real application of knowledge in practice
✓ Networking and exchange of experiences
✓ Awareness of the benefits of implementing Lean Construction

DURATION

2 days

LEVEL

Intermediate

FORM

Open workshops

GROUP

Small - 14 people

LEADING THE CLASSES

Lean Construction expert Adam Barański

COST

3 499 PLN netto

PARTICIPANTS (GRADUATES) TRAINING

✓ Effectively implement the principles of Lean Construction
✓ Manage meetings and provide effective feedback
✓ Use the 5S method on the construction site
✓ Manage logistics on the construction site
✓ Effectively use the Last Planner System®
✓ Manage project changes
✓ Solve problems in a structured way
✓ Optimize work flow on the construction site
✓ Improve the quality of work and implemented projects
✓ Manage the team in a committed and motivating manner
✓ Use tools to monitor progress and results
✓ Identify waste and implement improvements
✓ Independently implement process improvement methods
✓ Improve documentation management and standardization
✓ Be proactive and plan for the long term

TRAINING PLAN

Nasze warsztaty łączą teorię z praktyką, co pozwala uczestnikom w pełni zrozumieć i wdrożyć zdobytą wiedzę.

Dzień 1 - warsztaty

  • Wprowadzenie do Lean Construction
    Podstawy Lean Construction: eliminacja marnotrawstwa, optymalizacja procesów, tworzenie wartości dla klienta i ciągłe doskonalenie.
  • Podstawowe pojęcia Lean Management i Lean Construction
    Wyjaśnienie kluczowych terminów: muda, wartość dodana, strumień wartości, przepływ pracy, standaryzacja, takt produkcji.
  • Shopfloor management na projekcie budowlanym
    Zarządzanie procesami bezpośrednio na budowie: obserwacja, szybkie rozwiązywanie problemów, wizualizacja procesów, zaangażowanie zespołów.
  • Warsztaty: budowa schronu - część 1
    Zespołowe planowanie budowy schronu: analiza zasobów, harmonogramów, identyfikacja marnotrawstwa.
  • Last Planner System®
    Kluczowe narzędzie do planowania i zarządzania harmonogramem w projektach budowlanych.
  • Warsztaty: budowa schronu - część 2
    Zastosowanie Last Planner System® w praktyce: szczegółowe planowanie, optymalizacja harmonogramu, zarządzanie ryzykiem.

Dzień 2 - warsztaty

  • Zarządzanie spotkaniami i feedback
    Efektywne prowadzenie spotkań: planowanie, realizacja, feedback wspierający rozwój zespołu.
  • Metoda 5S na placu budowy
    Wdrożenie 5S dla lepszej organizacji miejsca pracy: porządek, bezpieczeństwo, efektywność.
  • Logistyka na placu budowy
    Planowanie i zarządzanie przepływem materiałów i zasobów: dostawy „just-in-time", optymalizacja logistyki.
  • Zarządzanie zmianą
    Metody zarządzania zmianami: analiza wpływu, komunikacja w zespole, minimalizacja opóźnień i kosztów.
  • Symulacja – Lean Construction
    Praktyczne wdrożenie narzędzi Lean w symulowanym projekcie: identyfikacja strat, zarządzanie zmianami, optymalizacja procesów.
  • Panel dyskusyjny i podsumowanie warsztatów
    Dyskusja, wymiana doświadczeń, podsumowanie kluczowych punktów oraz odpowiedzi na pytania uczestników. Networking.

Lean Management expert with over 15 years of experience, specializing in implementing optimization solutions in various industries, from construction to the automotive industry. It effectively supports organizations in improving operational efficiency, using advanced tools such as VSM, SMED, TPM, Hoshin Kanri and Kaizen. Its activities also include project management and training that help companies achieve sustainable growth and eliminate waste.

For over two years he has been working closely with a large international construction company, implementing the Lean Construction methodology in its key projects. Thanks to this, the company not only improved efficiency on construction sites, but also significantly reduced operating costs by introducing innovative project management solutions. It focuses on the practical implementation of Lean tools, including: Last Planner System®, which allows for optimization of work flow and better resource planning at every stage of construction.

His approach is strongly rooted in process improvement and change management practices, which makes him a leader in this field on the Polish and international market. He has worked with companies of various sizes, adapting the Lean strategy to the specific needs of clients. The training and workshops he conducts focus on eliminating waste, balancing production processes and effective management of production teams, which translates into measurable results for the organization.

Next workshop date:

November 21-22, 2024 - Wrocław
December 5-6, 2024 - Warsaw
February 20-21, 2025 – Poznań
March 13-14, 2025 - Katowice

Szkolenie i warsztaty Lean Construction – opanuj zarządzanie projektami budowlanymi

Lean Construction to innowacyjny model zarządzania projektami budowlanymi, który skutecznie pomaga obniżyć koszty, oszczędzać czas oraz maksymalnie wykorzystać dostępne zasoby. Nasze szkolenia z Lean Construction oraz praktyczne warsztaty Lean Construction dedykowane są osobom pragnącym wdrożyć sprawdzone narzędzia i zrewolucjonizować swoje podejście do zarządzania placem budowy.

Lean Construction to nowoczesna filozofia wywodząca się z Lean Management, która idealnie odpowiada na wyzwania branży budowlanej. Jej nadrzędnym celem jest eliminacja marnotrawstwa, usprawnienie komunikacji w zespole oraz dostarczenie klientowi najwyższej wartości. Kluczowym elementem Lean Construction jest Last Planner System®, czyli narzędzie zapewniające precyzyjne planowanie oraz kontrolę harmonogramów budowlanych.

Najważniejsze założenia Lean Construction to:

  • Stała optymalizacja procesów.
  • Skupienie na wartości dodanej dla klienta.
  • Eliminacja zbędnych czynności i przestojów.
  • Zaangażowanie wszystkich uczestników projektu w proces planowania.

Nasze warsztaty nie ograniczają się do teorii – oferujemy praktyczne narzędzia, które można od razu zastosować w codziennej pracy. Wzięcie udziału w szkoleniu pozwoli Ci:

  • Poprawić organizację pracy na placu budowy.
  • Skrócić czas realizacji projektów.
  • Zredukować ryzyko opóźnień i przekroczenia budżetu.
  • Wprowadzić nowoczesne techniki, takie jak Last Planner System®.

Dzięki udziałowi w szkoleniu nabędziesz umiejętności, które pozwolą Ci usprawnić zarządzanie procesami budowlanymi i osiągnąć lepsze wyniki.

Nasze szkolenia i warsztaty skierowane są do:

  • Dyrektorów / Kierowników budów i projektów.
  • Inżynierów budowy odpowiedzialnych za organizację pracy.
  • Branżowych kierowników robót
  • Koordynatorów prac podwykonawców
  • Przedstawicieli partnera konsorcjum

Jeśli zależy Ci na poprawie efektywności swoich projektów budowlanych, nasze warsztaty to doskonały wybór.

Osoby uczestniczące w szkoleniach zyskują konkretne korzyści, takie jak:

  • Lepsze zarządzanie czasem i zasobami na budowie.
  • Minimalizacja przestojów i konfliktów w realizacji zadań.
  • Większa przewidywalność wyników projektów.
  • Efektywna kontrola kosztów i optymalizacja budżetów.

Lean Construction to skuteczna metoda, która pozwala na osiągnięcie mierzalnych rezultatów w każdej inwestycji budowlanej.

„Wprowadzenie metod Lean Construction pozwoliło nam skrócić realizację projektu o dwa miesiące. Szkolenie było strzałem w dziesiątkę.” – Łukasz J., dyrektor projektu.

 

„Dzięki warsztatom nauczyliśmy się nie tylko teorii, ale i praktycznego zastosowania narzędzi takich jak Last Planner System®. Teraz nasze harmonogramy są znacznie bardziej przewidywalne.” – Paweł B., kierownik budowy.

 

„Wprowadzenie codziennych pogawędek (daily huddles) znacznie poprawiło przepływ informacji i zmniejszyło liczbę błędów na budowie.” – Justyna M. – inżynier budowy.

  1. Czy szkolenie jest odpowiednie dla osób bez doświadczenia w Lean Construction?

Tak, program szkolenia jest dostosowany zarówno dla osób początkujących, jak i tych, które chcą pogłębić swoją wiedzę. Uczestnicy zaczynają od podstawowych pojęć i stopniowo przechodzą do bardziej zaawansowanych narzędzi.

  1. Jak długo trwa szkolenie?
    Standardowy program obejmuje dwa dni intensywnych warsztatów, jednak istnieje możliwość dostosowania długości i zakresu szkolenia do indywidualnych potrzeb firmy.
  2. Czy szkolenie można przeprowadzić w naszej firmie?

Oczywiście. Organizujemy szkolenia zarówno w naszej siedzibie, jak i w miejscu wskazanym przez klienta. Możemy również dostosować program do specyfiki projektów realizowanych przez Twoją firmę.

  1. Ile osób może wziąć udział w warsztatach?

Zalecamy grupy od 8 do 20 osób, aby zapewnić interaktywność i indywidualne podejście. Jednak możemy zorganizować szkolenie dla mniejszych lub większych zespołów w zależności od potrzeb.

  1. Czy otrzymam certyfikat ukończenia szkolenia?

Tak, każdy uczestnik po zakończeniu warsztatów otrzymuje certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu i zdobycie wiedzy z zakresu Lean Construction.

Sign up

Contact us to reserve your place
Contact
or complete the application form below
Company details

BE Partners Sp. z o.o.
ul. Lubczykowa 13
55-003 Krzyków

NIP: 896 161 19 73
REGON: 521520621
KRS: 0000960468

E-mail: kontakt@bepartners.pl

Offer
Social Media
Youtube Linkedin Facebook Tiktok
BEPARTNERS 2024 © Webdesign: PZDIGITALS.pl
Privacy policy
Newsletter regulations
Sales regulations